خلاصه
استلانتیس با همکاری میسترال، آزمایشگاه نوآوری و آکادمی تحول هوش مصنوعی را راهاندازی کرد تا هوش مصنوعی در تمام بخشهای تولید، منابع انسانی و خدمات مشتری ادغام شود.
مقدمه
همکاری قبلی استلانتیس و میسترال حالا گسترش یافته و قرار است در همه فرایندهای این خودروسازی جهانی، هوش مصنوعی جای بگیرد.
آزمایشگاه نوآوری چه میکند؟
پروژههای سریع: در ۶ هفته اول ایده را تا نمونه اولیه پیش میبرند.
تیمهای کوچک: متخصصان داده، مهندس و محصول در قالب تیمهای ۵ تا ۷ نفره کار میکنند.
نتیجهگرا: هر پروژه باید در پایان ۳ ماه به بهبود قابل اندازهگیری برسد.
آکادمی تحول برای چه کسانی است؟
مدیران میانی: یاد میگیرند چه سؤالهایی از هوش مصنوعی بپرسند.
کارشناسان فنی: دورههای عمیق یادگیری ماشین و بهینهسازی زنجیره تأمین میبینند.
کارکنان اداری: با ابزارهای سادهسازی گزارشگیری و پیشبینی موجودی آشنا میشوند.
سه اولویت اصلی هوش مصنوعی در استلانتیس
- کاهش ۱۰٪ هزینه تولید با پیشبینی دقیق خرابی ماشینآلات
- کوتاه کردن ۲۰٪ زمان پاسخ به مشتری در خدمات پس از فروش
- کاهش ۱۵٪ مصرف انرژی کارخانهها با مدیریت هوشمند روشنایی و گرمایش
برنامه زمانبندی
تابستان ۱۴۰۳: ۲۵ پایلوت در کارخانههای فرانسه و ایتالیا آغاز شد.
زمستان ۱۴۰۳: آموزش ۵۰۰ نفر از سرپرستان خط تولید تمام میشود.
بهار ۱۴۰۴: گسترش به ایالاتمتحده و آمریکای جنوبی.
نتایج اولیه
در آزمایش مقدماتی خط مونتاژ، هوش مصنوعی توانست ۸٪ از توقفهای ناخواسته را پیشبینی و جلوگیری کند؛ این یعنی ۱۲۰ دقیقه ذخیره زمان در هر شیفت.