دانش کاروکسب مجموعه ادراکی یک فرد از نیازهای بازار، روابط کاری، مهارتهای بینفردی و تجارب وی است که به او در انتخاب، پیشبرد و بهینهسازی مسیر کاری و زندگی حرفهای خود کمک میکند.
در این دوره کوتاه سعی خواهد شد تا سرفصلهای مورد نیاز یک دانشجو پیش از ورود جدی به دنیای کاروکسب پوشش داده شود و بر اساس سرنخهایی که در این دوره ارائه میشود، بتواند آنچه را در مسیر پیشرفت شغلی خود لازم دارد دریابد و در صورت احساس نیاز اقدام به کسب دانش عمیقتر نماید.
این دوره با همکاری شرکت هوشمنداول بهشتی (هاب) برگزار خواهد شد.
سرفصلهای دوره به شرح زیر است:
جلسه اول: مقدمه؛ مبانی کاروکسب؛ پنل آشنایی با دوره
توسعه شخصی و شغلی، کارآفرینی، و توسعه و مدیریت کسبوکار به مخاطبان
فنی هریک از این رشتهها، مخاطبان را با دانش و مهارتهای عمومی که برای یک زندگی
شایان تاکید است که این دوره قصد تشویق سبک
مفاهیم کلیدی توسعه شخصی، مدیریت و کسبوکار، نیازمندی مهمی برای دانشآموختگان
دروس ارائهشده، لازم است در جلسه اول شرکتکنندگان دوره کاروکسب را با ساختار و
بعلاوه در این جلسه توضیح مختصری درباره هریک از دروس
جلسه دوم: مبانی بازاریابی، نوآوری، مدیریت محصول و مدل کسبوکار
داخلی یک کسبوکار و همچنین شرایط بازار رقابتی را در نظر بگیرد، لازم است برای مدیریت
داشته باشد؛ در این جلسه موارد زیر پوشش داده خواهد شد:
جلسه سوم: مبانی مدیریت عملیات و پروژه
و شناسایی ابزار لازم و بکارگیری بهینه منابع برای دستیابی به این اهداف
این منظور لازم است بتوانیم محصول یا خدمت تعریفشدهای را با کیفیت معین و در
این جلسه به طور کلی به آشنایی با مفاهیم پایه
مدیریت اجرایی کسبوکار اختصاص دارد و موارد زیر پوشش
تعریف و مفاهیم اساسی مدیریت عملیات، مدیریت پروژه و فرآیندهای کسبوکار
به عبارتی ارزش یک کسبوکار بر اساس
این جلسه به طور کلی
به آشنایی مقدماتی با صورتهای مالی شرکتها و نحوه تفسیر آنها اختصاص دارد و
که داشبورد مدیریت مالی و تحلیل کمی یک کسبوکار شامل چه ابزارهای مهمی است و
این جلسه به طور کلی به آشنایی مقدماتی با مبانی
مدیریت مالی و سرمایهگذاری اختصاص دارد و موارد زیر پوشش داده خواهد شد:
جلسه پنجم: مبانی مدیریت مالی
جلسه ششم: مبانی علم اقتصاد
جلسه به طور کلی به آشنایی مقدماتی با مفاهیم کاربردی اقتصاد خرد و کلان اختصاص
در این جلسه موارد زیر پوشش داده خواهد شد:
که مستقیما در تصمیمات روزمره مدیریت کسبوکار تاثیر
جلسه هفتم: مبانی حقوق کسبوکار
این جلسه به طور کلی به آشنایی
با طرح موضوعات زیر افقهای روشنی از حقوق کسبوکار به مخاطبین نشان داده شود:
آشنایی با ابعاد حقوقی سرمایهگذاری در کسبوکار
آشنایی کلی با قراردادهای متداول در کسبوکار
این جلسه فرآیند ساخت تیم (شامل مراحل اصلی شکلگیری، مواجهه، قانونگذاری و
در این جلسه سرفصلهای زیر را پوشش خواهیم داد:
جلسه نهم: مبانی تصمیمگیری و مهارت مذاکره
تصمیمگیری و عوامل موثر بر انتخاب و قضاوتهای مهمی است که باید علیرغم زمان و
در این جلسه سرفصلهای زیر را
جلسه دهم: انتخاب مسیر شغلی؛ پنل جمعبندی دوره
در انتها لازم است با برنامهریزی توسعه فردی، شکاف موجود میان
در این جلسه سرفصلهای زیر را پوشش خواهیم
دکترای کسبوکار با گرایش بازایابی؛ مسترکوچ ان ال پی؛ مشاور شرکتها و منتور تیمهای استارتاپی؛ مدرس دروس بازاریابی، مذاکره، ارتباطات موثر، تیمسازی و پروفایلینگ
منبع خبر